AUFTRAGGEBER

PROJEKT

Universitätsklinikum Freiburg

2010 Neubau Chirurgie - Flächen, Funktionen und Wirtschaftlichkeit

Städtisches Krankenhaus Dresden-Friedrichstadt

2010 Umbau Klinik für  Kardiologie und Angiologie – Prozeß und Funktionsplanung Funktionsdiagnostik und Hybrid-OP, BO Konzept für  Zentrum für Gefässmedizin (Flächen, Funktionen, Kosten)

2008/2009 Integration der Onkologischen Klinik Wachwitz in den Standort Friedrichstadt, Betriebsplanung, Fördermittelverfahren und Planungsbegleitung Bau

2008 Haus N -  OP-Analyse und Kapazitätsermittlung

2008 Haus N - Förderantrag und Nachnutzungsstudie für das Sächsische Sozialministerium

2006/2007 Neubau Haus K – Planungsbegleitung, Betriebsorganisationsplanung, Förderantrag Sozialministerium

2005/2006 Fortschreibung des betrieblich-funktionalen Entwicklungsplans – Medizin, Betrieb, Flächen, Kosten

2003  Betriebsplanerische Wettbewerbsbetreuung des Trägers  Neubau „Interdisziplinäres Operatives Zentrum“

2002  Studie Logistikzentrum

2002  Betriebsorganisationsplanung im Rahmen der Flutschadenbeseitigung – Zentralsterilisation, Urologie, Intensivstationen

Kardinal Schwarzenberg’ sches Krankenhaus Schwarzach (A)

2010 Neubau Kinderspital -  Betriebsplanung LP 2-4 (Bauherrnseitige Betreuung)

2009 Neubau Kinderspital  - Wettbewerbsbetreuung Betriebsplanung und Logistik

2007 Neubau Kinderspital - Betriebsorganisationsplanung

2004/2005 Gesamtstandort - Medizin-Strategische Entwicklungsplanung

2003 Reorganisation der Klinik für Anästhesie und Intensivmedizin

2003 Stellungnahme zur Zukunft der Geburtshilfe in der Region

Vitos GmbH

Klinikum Weilmünster

2009/2010 Umbau / Neubau Neurologie, Radiologie, Frührehabilitation - Betriebs- und Prozessplanung im Rahmen der betrieblich-baulichen Zielplanung für die Fördermittelbeantragung beim Hessischen Sozialministerium

2009/2010  Neubau/Umbau im Bestand - Raumprogrammerstellung und Betriebsorganisationsplanung, Förderantrag beim bayerischen  Staatsministerium für Umwelt und Gesundheit; Architektenbetreuung

2008/2009 Zielplanung - Sanierung, Um- und Neubau, Betriebsorganisation

Universitätsklinikum der Friedrich-Schiller-Universität Jena

2009/2010 Neubau 2. BA -  Vertiefende Betriebsplanung  und Wirtschaftlichkeitsberechnung im Rahmen der Entwurfsplanung, Prüfung der Medizintechnikplanung  

2009 Kinder-und Jugendpsychiatrie - Betriebsplanung zum Umbau/Sanierung

2008/2009  Neubau 2. BA - Planungsbegleitende Betriebsorganisation  (LP 2)

2008  Neubau 2. BA - Betriebsplanerische Betreuung des VoF-Verfahrens

2007/2008  Neubau 2. BA - Raum- und Funktionsprogramm, Investitionskosten und Betriebskonzeption mit Bauantrag

Kliniken der Stadt Köln gGmbH

2009/2010 Neubau Haus 20 B - Bauherrnseitige Betriebsorganisation und Prüfung  der Medizintechnikplanung  LP 2-5

2008 Neubau Haus 20 B - Wettbewerbsvorbereitung, Durchführung und Bewertung der betriebsorganisatorischen Fragestellungen

2007 Neubau Haus 20 B - Ökonomische Bewertung der Effekte der strukturellen und betriebsorganisatorischen Veränderung

2007 Medizintechnikplanung (LP 3-8) -  Integration MRT an den Standorten Riehl und Holweide

2006 Standorte Merheim, Holweide und Riehl - Integrative Betriebsorganisations-Medizintechnikplanung

2005 Strategische und betrieblich-bauliche Masterplanung der Kliniken der Stadt Köln

2004  Städtisches Krankenhaus Köln-Merheim – Strukturplanung  „Intensivmedizin“

2003 Gutachten zur Zukunftssicherung der drei Standorte – Markt u. Wettbewerb, Unternehmensanalyse, strategische Entwicklungskonzeption, Kostenermittlung , Rechtsform

HEH-Kliniken Braunschweig

2009/2010 Klinik für Orthopädie - Strategische Entwicklungsbegleitung „Kompetenzzentrum Orthopädie“  (Medizin, Betrieb, Investition)

2002/2003 Medizinische und betrieblich-funktionale Zielplanung, Gesamtkonzept Standortzusammenführung – Medizin, Betrieb, Kosten

2001/2002 Strategische Entwicklungsplanung der beiden Standorte

A. ö. Krankenhaus St. Joseph Braunau GmbH (A)

2009 Übernahmeangebot für ein Akutkrankenhaus - Begleitung

2008 Betriebliche Prüfung der Masterplanung für den Gesamtstandort

2006 Konzeption und betriebswirtschaftliche Bewertung des „Europaklinikums Braunau-Simbach“

2005 Reorganisation der Unfallambulanz

Universitätsklinikum der Ruhruniversität Bochum

2009 Betrieblich-bauliche Entwicklungsstudie

Roland-Klinik Bremen

2008/2009  Fortschreibung der Medizinischen Entwicklungsplanung

2002  Struktur- und Prozessplanung der Klinik für Orthopädie

2001/2002  Medizinische Neuausrichtung – Medizin und Betrieb

Zentralkrankenhaus der Deutschen Bundeswehr  Koblenz

2008/2009 Neubau - Betriebsplanung Neubau OP und Intensivstation

2007 Klinik für Orthopädie - Betriebsplanung Ambulanz Orthopädie und zentrale Physiotherapie

KKH Altenburger Land GmbH

2008  Medizinische Entwicklungsplanung und Marktanalyse; Analyse und Bewertung zum Neubauvorhaben (Betriebsorganisation, Kapazitäten und Investitionskostenschätzung)

Landeshauptstadt

Dresden

2008  Medizinstrategische Beratung zu den beiden Städtischen Krankenhäusern – Marktanalyse und Strategische Entwicklungsplanung

Universitätsklinikum Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt a. M.

2007/2008 Masterplan - Betriebsplanung, Dimensionierung mit Nutzerabstimmung, Flächen- und Funktionsmodell, Variantenentwicklung und Betriebskosteneffekte  

MEDCORE, Ungar –Projektentwicklungs- 

gesellschaft

Hochtaunuskliniken Bad Homburg

2007/2008 Investitionsbewertung Neubau – Betriebswirtschaftliche Kosteneffekte

2007  Betriebsorganisationsplanung mit Raum- und Funktionsplanung – Neubaumaßnahmen,  Abstimmung Hessisches Sozialministerium und Regierungspräsidium 

Charlottenklinik

Stuttgart

2007/2008 Medizintechnikplanung Neubau

2006/2007Integrierte Betriebsorganisationsplanung und Medizintechnik Neubau

2006 Stellungnahme Neubauvorhaben aus medizinstrategischer, betrieblicher, medizintechnischer und ökonomischer Sicht*

Städtisches Klinikum Frankfurt-Höchst

Klinikum Bremerhaven-Reinkenheide

2006/2007 Neubau Funktionstrakt (Zentral-OP, Ambulantes OP-Zentrum, Notfall- und Aufnahmezentrum, Ärztezentrum) – Dimensionierung , Betriebsplanung, Medizintechnik im Rahmen der HU-Bau

Klinikum Wels + KH Grieskirchen (A)

2006/2007 Medizinische, betrieblich-funktionale Konzeption sowie Ökonomische Bewertung einer künftigen regionalen Verbundlösung

SRH-Klinikum Suhl

2006Medizinstrategische Leistungsplanung, Wettbewerbsanalyse und Marktbewertung

2006 Markt- und Konkurrenzanalyse als Basis einer strategischen Marktbearbeitung

Klinikum Offenbach  Neubau

2006/2007 Projektleitung und Ausführungsplanung Medizintechnik

2005/2006 Betriebsorganisations- und Medizintechnikplanung im Rahmen der Entwurfsplanung LP III –V des gesamten Neubaus

Krankenhaus der

Elisabethinen Linz (A)

2006 Restrukturierung und Aufbau von Geschäftsbereichen

2004 Betriebsplanerische Vorprüfung und Wettbewerbsbetreuung im Rahmen eines Architektenwettbewerbs (~90 Mio. € GBK)

2004 Betriebsplanung im Zuge der  Sanierungs- und Neubauplanung

Wilhelm Fresenius Klinik Wiesbaden

2005 Betriebsorganisation und Entwurfsplanung Medizintechnik Radiologie

St. Vinzenz Krankenhaus der Barmherzigen Schwestern Zams (A)

2005 Machbarkeitsstudie Haus 4

2004 Betriebsorganisation/Medizintechnikplanung/Kosten zum Umbau Altbau

2003 Medizinstrategische Entwicklungsplanung

Universitätsklinikum Leipzig AöR

2004/2005 Planungsbegleitende Betriebsorganisation der  Neubauten Zentrum für Konservative Medizin und  Zentrum für Frauen– und Kindermedizin

2003 Wettbewerbsbetreuung des Trägers für die Neubauten Zentrum für Konservative Medizin und Zentrum für Frauen- und Kindermedizin

2003 Betriebskonzeption, Raum- und Funktionsprogrammierung der Neubauten Zentrum für Konservative Medizin und Zentrum für Frauen- und Kindermedizin

Klinikum Aschaffenburg

2004 Gutachten zu Restrukturierungsmaßnahmen mit dem Ziel eines kostendeckenden Betriebes -  Medizinische  Struktur, Portfolioanalyse, DRG-Analyse, Organisations- und Prozessbewertung

Krankenhäuser der Region Unterfranken

2004 Kooperationsmöglichkeiten und -bedingungen an vier Krankenhausstandorten in der Region Untermain – Markt u. Wettbewerb, Medizinanalyse, medizinisches und strukturelles Verbundkonzept, Kapazitätsszenarien

2004 Medizinische Entwicklungsbewertung

2004 KKH Sachsen - Finanzielle und logistische Beurteilung der Folgen von alternativen Schadensbeseitigungen

Klinikum der Ludwig-Maximilians-Universität München

2003/2004  Medizinische Prozessplanung und Personalbedarfsermittlung im ärztlichen Dienst*

Allgemein öffentliches Krankenhaus Grieskirchen (A)

2003/2004 Strategische  Entwicklungsplanung im Rahmen der landesweiten Regionalplanung Oberösterreich

ANP-Architekten Kassel

2003 Klinikum Kassel Mutter-Kind-Zentrum -  Wettbewerbs- und Planungsbegleitende Betriebsorganisation , 

1. Preis

Städtisches Krankenhaus Eppingen

2003  Konzeption „Gesundheitszentrum“ Eppingen - Medizin, Betriebsorganisation, Bau, Kosten

2002  Strategische Entwicklungsplanung

Krankenhaus der Elisabethinen Graz (A)

Krankenanstalt des Göttlichen Heilandes Wien (A)

2001/2002  Reorganisation der Ambulanzen und des Operationsbereichs